2017年11月24、25日，经过两天的项目管理导入培训、案例分析模拟、笔试、小组案例阐述，我公司与武汉高登管理咨询有限公司合作为期一年的项目管理导入培训课程圆满完成！

                          高登陈雪峰老师课前介绍本次培训内容

                     高登潘娟老师在培训课程中讲解

                                参加培训员工分为三个小组选择案例分析讨论

            公司各部门直属领导在各小组中担任导师角色，指导各小组

                                     各小组案例汇报

                       各小组案例汇报

                   刘总为优秀学员颁奖并合影

                      刘总与优秀小组合影

刘总做总结发言

培训学员与老师合影

    2016年6月27日，我公司与武汉高登管理咨询有限公司就项目管理能力提升方面达成一致意见，签订了项目管理服务合同。

    历时一年的项目管理导入，项目管理服务通过组织、体系、工具、机制四个方面抓手，建立了适合龙高科的项目管理模式，形成闭环管控，以提高项目的进度、质量、安全、利润，并为龙高科培养出了优秀的梯队式项目管理队伍。感谢公司领导的正确决策，感谢武汉高登各位老师的辛勤工作，使得我公司员工有提升自我、学习并掌握项目管理技能的机会。并祝北京国电龙高科环境工程技术有限公司与武汉高登管理咨询有限公司在未来的日子里携手并肩，继往开来！